Victory Loans and War Savings

La Première guerre était terminée mais cette publicité de 1919 rappelait qu'il restait des factures à payer et un Emprunt pour la Victoire à soutenir.

Bien qu'un armistice mit fin à la Première guerre mondiale en novembre 1918, les dépenses de guerre continuaient pour démobiliser les soldats, pour envoyer de la nourriture dans les régions dévastés de l'Europe et pour les programmes des vétérans. En 1919, les Canadiens furent sollicités à nouveau pour un emprunt de guerre.

Au cours de la Seconde guerre mondiale, même les enfants étaient mis à contribution pour l'effort de guerre.Un enfant pouvait acheter des bons d'épargne de guerre pour 25 cents pièce; après avoir atteint la somme de 4$ en bons ils pouvaient faire parvenir ce formulaire au gouvernement fédéral et recevoir un bon équivalent à 5$.

Le lycéen de l'Ontario Ross Densmore était l'un des dizaines de milliers de souscripteurs à l'emprunt de la Victoire, la septième campagne du genre au Canada durant la Seconde guerre mondiale.

Cette lettre le total impressionnant des fonds récoltés dans la campagne pour les services de la Légion Canadienne, l'IODE, l'Armée du Salut, le YMCA et le YWCA: plus de 613,000 $ en Colombie Britannique et plus de 7,2 millions $ (106 millions de $ de 2012) sur l’ensemble du territoire canadien.

La Première guerre mondiale était terminée lorsque cette campagne d'obligations de la Victoire a été lancée, mais il y avait toujours des factures à régler.

La troisième campagne d'obligations de la Victoire -symbolisé par un poignard de commando- avait pour objectif de récolter 750 millions de dollars. Elle en rapportât 991 grâce aux idées ingénieuses suggérées par cette brochure.

Le thème de la 7ème campagne des Obligations pour la Victoire, qui s'est ouverte en octobre 1944, était "Investir dans la Victoire". Il y a eu 9 campagnes au total et elles ont rapporté près de 12 milliards de dollars.

L'encouragement à investir dans dans l'effort de guerre était présent partout, comme dans ce tampon encreur d'une compagnie d'assurance de Guelph, Ontario.

Le bureau du "Better Businness" encourageait ses clients à consulter des professionnels avant de dépenser leurs économies de guerres et leurs obligations d'état. Ce manuel "Bien se renseigner avant d'investir" visait en particulier à les protéger des escroqueries.